Optimiser ses achats

Optimiser ses achats ou comment transformer ses achats en un avantage concurrentiel stratégique

Objectifs

  • Mettre en place un processus et une politique achat
  • Maîtriser les coûts et le panel fournisseur
  • Gérer les risques contractuels  
  • Maitriser les outils achats (exemple : KPI)

Programme

Réaliser un audit sur site – 7 heures

  • Diagnostic économique et stratégique
  • Diagnostic organisationnel et documentaire

Identifier le processus achat – 2,5 heures

  • L’expression du besoin et / ou le cahier des charges
  • Le sourcing
  • L’appel d’offre
  • La sélection fournisseur
  • La gestion du panel fournisseur et circuit court
  • La demande d’achat (process de validation des dépenses)
  • La commande ou le contrat
  • Le suivi des dossiers et des activités achats

Appréhender les enjeux des achats – 2,5 heures

  • Le politique achat
  • Les objectifs
  • Les stratégies des achats et tactiques d’entreprise

Mettre en place et utiliser les outils de pilotage du service achat – 2 heures

  • Les indicateurs
  • Le tableau de bord achat

Accompagner le transfert au poste de travail – 9 heures

  • Etablir et planifier les actions à mettre en place
  • Composer les fiches de postes liés aux missions achat

Se préparer à la certification CCE Exercer la mission d’organisation et de suivi des achats – 2 heures

Les + de la démarche

  • Rationnaliser son portefeuille de fournisseurs et maîtriser ses coûts d’achat
  • Mettre en place une politique d’achat responsable adaptée à son entreprise
  • Afficher clairement l’engagement sociétal et véhiculer une image positive de l’entreprise via sa politique RSE

Détails

Durée & dates

  • 3,5 jours 25 heures
  • Dates à définir conjointement

Coût

  • 3475 € nets de taxes / pers.

Public 

  • Dirigeants, acheteurs, financiers

Prérequis

  • Connaissance des circuits d’achat de l’entreprise.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Apports conceptuels puis méthodologiques - Exemples et pistes d’outils.

Séances de formation en entreprise.

  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format numérique.
  • Suivi et évaluation
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites
  • (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.

Certification

  • CCE Exercer la mission d’organisation et de suivi des achats – Code CPF 235960
  • Modalité : Etude de cas

Encadrement

  • Consultant Formateur en Achats

Lieu

  • Site de l’entreprise et site CCI Portes de Normandie à Evreux pour la certification.