La CCI lance une nouvelle masterclass

La CCI propose en septembre prochain une masterclass intitulée "Piloter efficacement son entreprise". À qui s’adresse-t-elle exactement ?

Franck Lorentz : Cette masterclass est destinée aux dirigeants d’entreprise de moins de 3 ans, qu’ils soient en phase de lancement ou dans les premières étapes de développement. Nous avons conçu ce programme spécifiquement pour répondre aux enjeux auxquels font face les jeunes entrepreneurs : structuration, vision stratégique, communication et rentabilité.

Pourquoi cibler les jeunes entreprises ?

FL : Parce que les premières années sont décisives. C’est à ce moment-là qu’on prend les habitudes, qu’on construit les fondations, ou qu’on enchaîne les décisions dans l’urgence sans véritable stratégie. En accompagnant les dirigeants dès le départ, on leur permet de prendre de la hauteur, de s’outiller, et de gagner en efficacité. L’objectif est d’éviter les erreurs coûteuses et de poser les bases d’une croissance saine.

Concrètement, quels sont les objectifs de cette formation ?

FL : Nous en avons cinq principaux :

• Acquérir une bonne compréhension des fondamentaux de la gestion d’entreprise.
• Concevoir des outils et des process efficaces pour améliorer la productivité.
• Développer des compétences d’analyse pour prendre des décisions éclairées.
• Renforcer la posture et les réflexes du chef d’entreprise.
• S’enrichir professionnellement et personnellement grâce aux échanges et à la pratique.

La formation se déroule sur trois jours. Que vont découvrir les participants ?

FL : Le premier jour est dédié à la communication professionnelle & stratégie commerciale. On y travaille l’assertivité dans les échanges avec les clients, fournisseurs et banquiers, la fixation d’objectifs, ainsi que la structuration d’un plan d’action commerciale.
Le deuxième jour, on s'attaque à l'analyse financière. On apprend à lire un bilan, comprendre une marge, calculer un coût de revient, construire des tableaux de bord et fixer ses prix de manière rentable.
Pour finir, nous abordons le thème de la stratégie de communication, gestion du temps et efficacité opérationnelle.

Est-ce que le programme est fixe ou adaptable selon les besoins ?

FL : Elle est conçue pour être personnalisable. Certains points, comme la stratégie tarifaire ou la conception de tableaux de bord, peuvent être approfondis selon les attentes des participants. Chaque groupe est différent, et nous voulons que chaque dirigeant reparte avec des réponses concrètes à ses problématiques.

En quoi cette masterclass fait-elle la différence pour un jeune dirigeant ?

FL : Elle permet de passer d’une posture de "créateur d’activité" à celle de pilote d’entreprise. C’est une transition clé dans les trois premières années. On prend confiance, on structure ses actions, on comprend ses chiffres, on gagne du temps. Et surtout, on cesse de subir son activité pour en reprendre le contrôle. Cette masterclass donne les bons repères dès le départ, avec une approche à la fois stratégique, opérationnelle et humaine. C’est un vrai levier pour faire décoller son entreprise dans les meilleures conditions.

Infos pratiques

Public
Dirigeant d'une entreprise de moins de 3 ans

Durée et dates
3 jours : 29 septembre, 6 et 13 octobre 2025

Prix

1300 € net de taxes / personne

Prise en charge possible par l’OPCO
Crédit formation de dirigeant

Paiement par prélèvement automatique possible (mensualisation)

Inscription