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Optimiser ses achats

Optimiser ses achats

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Imprimez

Transformer ses achats en un avantage concurrentiel stratégique

Optimiser ses achats

 

Vos objectifs

  • Mettre en place un processus et une politique achat
  • Maîtriser les coûts et le panel fournisseur
  • Gérer les risques contractuels  
  • Maitriser les outils achats (exemple : KPI)

Notre proposition / Programme

Réaliser un audit sur site – 7 heures

  • Diagnostic économique et stratégique
  • Diagnostic organisationnel et documentaire

 

Identifier le processus achat – 2,5 heures

  • L’expression du besoin et / ou le cahier des charges
  • Le sourcing
  • L’appel d’offre
  • La sélection fournisseur
  • La gestion du panel fournisseur et circuit court
  • La demande d’achat (process de validation des dépenses)
  • La commande ou le contrat
  • Le suivi des dossiers et des activités achats

 

Appréhender les enjeux des achats – 2,5 heures

  • Le politique achat
  • Les objectifs
  • Les stratégies des achats et tactiques d’entreprise

 

Mettre en place et utiliser les outils de pilotage du service achat – 2 heures

  • Les indicateurs
  • Le tableau de bord achat

 

Accompagner le transfert au poste de travail – 9 heures

  • Etablir et planifier les actions à mettre en place
  • Composer les fiches de postes liés aux missions achat

 

Se préparer à la certification CCE Exercer la mission d’organisation et de suivi des achats – 2 heures

Les + de la démarche

  • Rationnaliser son portefeuille de fournisseurs et maîtriser ses coûts d’achat
  • Mettre en place une politique d’achat responsable adaptée à son entreprise
  • Afficher clairement l’engagement sociétal et véhiculer une image positive de l’entreprise via sa politique RSE

 public
Public concerné

Dirigeants, acheteurs, financiers

 

 

durée

Durée
3,5 jours 25 heures (dates à définir

conjointement)

 

prix

Tarif

3475 € nets de taxes / pers.

 

Référence :
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Infos pratiques 

Prérequis

  • Connaissance des circuits d’achat de l’entreprise.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Apports conceptuels puis méthodologiques - Exemples et pistes d’outils.

Séances de formation en entreprise.

  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format numérique.
  • Suivi et évaluation
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites
  • (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.

Certification

  • CCE Exercer la mission d’organisation et de suivi des achats – Code CPF 235960
  • Modalité : Etude de cas

Encadrement

  • Consultant Formateur en Achats

Lieu

  • Site de l’entreprise et site CCI Portes de Normandie à Evreux pour la certification.