Optimiser ses achats

Vos objectifs

• Mettre en place un processus et une politique achat
• Maîtriser les coûts et le panel fournisseur
• Gérer les risques contractuels  
• Maitriser les outils achats (exemple : KPI)

Réaliser un audit sur site – 7 heures

• Diagnostic économique et stratégique
• Diagnostic organisationnel et documentaire

Identifier le processus achat – 2,5 heures

• L’expression du besoin et / ou le cahier des charges
• Le sourcing
• L’appel d’offre
• La sélection fournisseur
• La gestion du panel fournisseur et circuit court
• La demande d’achat (process de validation des dépenses)
• La commande ou le contrat
• Le suivi des dossiers et des activités achats

Appréhender les enjeux des achats – 2,5 heures

• Le politique achat
• Les objectifs
• Les stratégies des achats et tactiques d’entreprise

Mettre en place et utiliser les outils de pilotage du service achat – 2 heures

• Les indicateurs
• Le tableau de bord achat

Accompagner le transfert au poste de travail – 9 heures

• Etablir et planifier les actions à mettre en place
• Composer les fiches de postes liés aux missions achat

Se préparer à la certification CCE Exercer la mission d’organisation et de suivi des achats – 2 heures

• Rationnaliser son portefeuille de fournisseurs et maîtriser ses coûts d’achat
• Mettre en place une politique d’achat responsable adaptée à son entreprise
• Afficher clairement l’engagement sociétal et véhiculer une image positive de l’entreprise via sa politique RSE